承传计划发布后，张勇说道了阿里巴巴的新目标。10月30日晚间，阿里巴巴集团CEO张勇公开发表致股东公开信，就过去一个财年集团的情况和股东展开交流，并共享阿里巴巴的未来规划。张勇在公开信中提及，过去一年阿里巴巴集团各业务皆保持高速快速增长。
阿里核心电商GMV超过7600亿美元，集团收益同比快速增长58%，创IPO以来最低增长速度。其中，天猫更进一步不断扩大B2C的市场领导者地位，实物GMV与去年同期相比快速增长45%。还包括Lazada和速卖通等国际商业零售业务整体收益同比快速增长94％。阿里云计算收益同比快速增长101％。
文娱领域也有了相当大突破，2018年夏天在优酷观赏世界杯比赛用于的播出设备已突破1.8亿台。新零售版图更进一步不断扩大，过去一年阿里通过入股高鑫零售和竟然之家，并购吃饱了么并随后和将其和口碑拆分为本地生活服务公司。张勇同时回应，阿里巴巴集团在服务多达6亿消费者的同时，也在构成一个协助企业已完成数字化转型的基础设施。阿里经济体内多元的商业场景和所构成的数据资产，与云计算结合，构成数字经济时代的阿里巴巴商业操作系统。
张勇称之为，阿里巴巴仍然在创意和建构中布局未来，最终目标是不是从中国买向世界，而是从世界卖往世界，问世一个确实全球化的平台。阿里巴巴也在为将要来临的物联网时代做到着充份的布局和打算，大大为商业进程和生活方式带给深刻印象转变。所附股东信原文：敬重的投资者：非常高兴跟大家共享过去一年阿里巴巴的近期茁壮和我们对未来的思维以及行动。
旋即之前，阿里巴巴童年了它第19个生日，同时迅速也即将步入第十个天猫双11全球购物狂欢节。从1999年创办至今，我们让天下没难做的做生意的愿景未曾转变。如今这一愿景重新加入了全新的数字化时代背景。
阿里巴巴集团也已从一个电商公司，茁壮为一个跨越商业、物流、娱乐、云计算、金融等各个领域的独一无二又充满著张力和创新力的数字经济体。过去一年，阿里旗下各项业务仍保持高速快速增长，并刷新一系列新纪录。累计到2018年3月31日的财年，阿里核心电商GMV超过7600亿美元，集团收益同比快速增长58%，创IPO以来最低增长速度。
2018年3月, 中国零售平台的移动月度活跃用户比一年前减少1.1亿。累计到2018年3月的近期一季度，年度活跃消费者数也刷新IPO以来单季增幅最高值。天猫市场份额持续减少，更进一步不断扩大B2C的市场领导者地位，实物GMV与去年同期相比快速增长45%。中国零售平台年度活跃消费者减至5.52亿，表明淘宝持续内容化及优化沉降市场的效果。
同时，国际商业零售业务整体收益同比快速增长94％。我们旗下的东南亚仅次于电商平台Lazada和全球零售市场平台全球速卖通快速增长强大。
菜鸟的物流数据平台承托了全中国63%的包覆载运，并且为新零售获取一体化解决方案。2018财年阿里云计算收益同比快速增长101％，超过133.90亿元，构建倒数第12个季度规模多达及近缩减到快速增长。另一作为阿里数字经济体基础设施的高德，如今是中国仅次于的移动数字地图、导航系统和动态交通信息提供商，2018年国庆当日其日均活跃用户已突破1亿。
在文娱领域，我们也获得了不俗的成绩。今年夏天，我们的网络视频平台优酷为中国观众播映了全部64场世界杯比赛，新的定义了国际大型赛事的互联网观赏体验。在优酷观赏世界杯比赛用于的播出设备已突破1.8亿台。两年前，我们明确提出了线上线下一体化的新零售数据化店铺运营方式。
过去一年期间，通过入股高鑫零售（大型超级市场）和竟然之家（家居卖场），并购吃饱了么（店内平台），更加多商业力量带入到了阿里巴巴数字经济体。作为新零售的旗舰，天猫和淘宝沦为全球品牌和合作伙伴商业数字化升级主阵地，目前早已协助大约1200个品牌客户的多达20万的线下门店升级沦为了数字化的智慧门店。高鑫零售旗下大润发餐馆的实体店在今年年底前将全面完成数字化升级，不仅能服务到店消费者，服务范围更加不断扩大到周边三公里；盒马如今已开办77家门店，盒区房和周边三公里理想生活圈的理念早已深入人心。
2018年5月，阿里巴巴对吃饱了么已完成并购后，我们强化了按须要即时仓储网络，并在不久前已完成了本地生活两大业务吃饱了么和口碑的统合，成立了本地生活服务领域的一所领先企业。在阿里巴巴经济体中，数以百万计的企业联合合作，服务了多达六亿的消费者。阿里经济体在为消费者获取更佳生活的同时，也在构成一个协助企业已完成数字化转型的基础设施。
互联网和数字技术不仅为企业修筑了新的网上销售通路，而且深刻印象地推展了营销方式、消费者运营模式、供应链、商品设计企划和商品生产方式的变革。而这一变革的基础是企业经营数据和消费者数据的全域切断。阿里经济体内多元化的商业场景和所构成的数据资产，与卓著成果的云计算结合，构成了独有的数字经济时代的阿里巴巴商业操作系统。展望未来，阿里将通过阿里巴巴商业操作系统的零售云、营销云、金融云、物流云等云化基础设施，协助企业客户已完成数字化的转型。
全球化依然是阿里巴巴的长年战略。阿里巴巴此前明确提出的全球卖、全球买、全球运、全球泛舟、全球缴的目标正在进展中。最后我们的目标不只是从中国卖往世界，而是从世界卖往世界，由此问世一个确实全球化的平台。
阿里也在为将要来临的物联网时代做到着充份的布局和打算。在万物网络的时代，如何让家庭、社区，办公场所，商业设施，乃至城市这些多样化的终端都显得有智慧，并且和云的基础设施相互同步，一定会带给商业进程和生活方式的深刻印象转变。
阿里巴巴仍然在创意和建构中布局未来。在我们上市的2014年，我们曾跟大家共享了2020财年期望GMV构建1万亿美元的目标，我们有信心在不远处的将来构建这个目标。到2036年，我们期望构建更加宏大的长年愿景服务全世界20亿消费者，协助1000万中小企业在我们的平台上盈利，建构1亿就业机会。最后，再度非常感谢每一位股东、客户、消费者和我们的员工过去一年和更加长时间的信任和反对。
我们深信，面向未来，不断创新，大大建构新的客户价值，一直是我们行进的动力。在数字经济时代，让天下没难做的做生意这是我们在新时代的愿景。
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